Vsechny Knihy.cz

HomeNovinkyVýprodejPomocLegislativaKontaktVyhledáváníAkceBezpečnost práce10 - ti denní výprodejVýrobky ze dřeva
TOPlist
Knihy - nabídka učebnic

JAK ÚSPĚŠNĚ ŘÍDIT OBEC A REGION - CÍLE, NÁSTROJE, TRENDY, ZAHRANIČNÍ ZKUŠENOSTI

Pavlík Marek a kolektiv
160 stran
ISBN:9788024752563
Vydavatel:GRADA
Odešleme:Do 3 dnů
Cena před slevou:249,- Kč
Sleva:19%
Ušetříte:47,30 Kč
Cena s DPH 10%:201,70
Na trhu ojedinělá publikace prakticky ukazuje, jak efektivně přistupovat k řízení obcí a regionů s cílem zajistit kvalitnější a efektivnější veřejnou správu, vyšší zaměstnanost a konkurenceschopnost. Autoři vycházejí kromě rozsáhlé praxe v Česku i ze zahraničních zkušeností s touto problematikou (Švédko, Německo, Holandsko) a představují tzv. „best practice“ (příklady nejlepší praxe). Staví na myšlence, že úspěšný rozvoj regionu je podmíněn koordinovanou systematickou spoluprací všech zainteresovaných subjektů v regionu, tzn. organizace veřejné správy, investorů, firem, neziskového sektoru i občanů. Z obsahu 1. Současný stav veřejné správy v ČR 13 1.1 Srovnání se zahraničím 13 1.2 Současný stav české veřejné správy 13 1.2.1 Finance 14 1.2.2 Lidské zdroje 14 1.2.3 Modernizace 15 1.3 Závěry z dotazníkového šetření v obcích ČR a Německa 16 1.3.1 Dotazníkové šetření v obcích ČR 16 1.3.2 Výsledky benchmarku ČR a Německa 18 2. Metodika efektivního řízení obce 21 2.1 Koncepce metodiky 21 2.2 Vize a řízení města 21 2.2.1 Cíle a principy vize a řízení města 21 2.2.2 Standard vize a řízení města 25 2.2.3 Klíčové pojmy a jejich význam 28 2.3 Řízení úřadu - procesy 29 2.3.1 Cíle a principy procesního řízení 29 2.3.2 Standard procesního řízení 32 2.3.3 Podrobný popis jednotlivých kroků a metodik 33 2.3.4 Klíčové pojmy a jejich význam 38 2.4 Řízení úřadu - zaměstnanci 38 2.4.1 Cíle a principy řízení lidských zdrojů 38 2.4.2 Plánování lidských zdrojů 39 2.4.3 Metodika plánování lidských zdrojů 40 2.4.4 Získávání a výběr zaměstnanců 42 2.4.5 Metodika získávání a výběru lidských zdrojů 43 2.4.6 Adaptace zaměstnanců 45 2.4.7 Metodika adaptace zaměstnanců 46 2.4.8 Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců 48 2.4.9 Metodika rozvoje a vzdělávání zaměstnanců 49 2.4.10 Hodnocení a odměňování zaměstnanců 51 2.4.11 Metodika hodnocení a odměňování zaměstnanců 52 2.4.12 Klíčové pojmy a jejich význam 53 2.5 Řízení úřadu - finance 53 2.5.1 Cíle a principy - oblasti finance 53 2.5.2 Metodika řízení fin
Zařazeno do kategorií:
Platba v hotovosti při dodání zbožíPlatba v hotovosti při osobním odběruPlatba převodním příkazem